Gilles Jockin
Fondateur et Gérant de la société JOCKIN CONSULTING
Ingénieur Industriel de formation, Gilles Jockin a bâti sa carrière sur une conviction simple : la réussite d’un projet industriel repose sur l'équilibre parfait entre l'innovation technique et la réalité opérationnelle.
Fort d'une expertise forgée sur le terrain comme Project Engineer, consolidée par une vision stratégique en tant qu'Operations Manager au sein du groupe international BKS, Gilles a piloté des projets d'envergure, allant de la conception de produits complexes à la délocalisation complète d'unités de production. Sa capacité à transformer une vision stratégique en réalité technique lui permet d’accompagner les entreprises avec une assertivité et une rigueur exemplaires.
Au-delà de son expertise technique, Gilles aborde chaque défi industriel avec la discipline et la préparation héritées de sa pratique du triathlon de longue distance. Cette culture de l'effort et de la gestion de la performance se traduit, dans ses missions de consultance, par une analyse méthodique et une recherche constante d'optimisation pour ses clients.
En fondant Jockin Consulting, il met aujourd'hui cette expertise polyvalente au service des industriels qui souhaitent optimiser leur production et sécuriser leur croissance.
NOTRE MISSION
L'ingénierie opérationnelle : la technique maîtrisée, la production sécurisée.
Nos Services
L'offre de services est articulée autour de quatre piliers stratégiques, conçus pour optimiser chaque étape de votre activité industrielle.
Déménagement d'usines et transfert de lignes de production
Expertise en déploiement opérationnel et continuité de production.
Relocalisation d'usine : Prise en charge du transfert complet d'infrastructures (machines, stocks, utilités) et supervision de la remise en service.
Transferts de machines inter-sites : Études techniques préalables, coordination des raccordements et redémarrage des équipements.
Maîtrise d'œuvre technique : Coordination des prestataires externes et des ressources internes pour garantir le respect des délais.
Optimisation des Processus & Développement
Améliorer le rendement et accélérer l'innovation.
Audit de production : Analyse des flux et optimisation des méthodes de fabrication pour accroître l'efficience globale.
Développement de produits : Accompagnement de la phase de conception (CAO/Dessin technique) jusqu'à la définition des processus de contrôle qualité.
Support à l'acquisition (CAPEX) : Études techniques, validation des spécifications et tests de réception (FAT) chez les constructeurs de machines.
Maintenance Stratégique & Expertise Technique
Sécuriser la pérennité et la fiabilité de l'outil de production.
Gestion d'actifs (Asset Management) : Établissement de stratégies de maintenance pour garantir la continuité opérationnelle du parc machines.
Expertise technique spécialisée : Support de pointe en mécanique industrielle et rectification de haute précision.
Dimensionnement technique : Calculs, études de faisabilité et validation de solutions techniques sur mesure.
Infrastructure & Énergie
Adapter l'environnement industriel aux nouveaux enjeux.
Projets Photovoltaïques : Gestion de projets d'autoconsommation (carports ou toitures), du dimensionnement 3D à la coordination de chantier.
Aménagement d'infrastructure : Supervision des installations techniques et des utilités industrielles lors de nouvelles implantations.
Expérience de Terrain
Une expertise forgée par la gestion quotidienne d'un site de production et de ses défis réels.
Culture du Résultat
Une approche pragmatique visant la réduction des temps d'arrêt et la fiabilité des installations.
Polyvalence & Coordination
Un interlocuteur unique capable de faire le pont entre la stratégie de direction et la réalité technique des ateliers.
Pourquoi choisir Jockin Consulting ?
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